Apakah sebenarnya ertinya berkembang melalui Latihan Industri? Di FundingBee, kami percaya jawapan yang terbaik bukannya datang daripada kami, tetapi daripada orang yang telah melaluinya.
Dalam ruangan ini, kami telah menemubual dengan dua bekas pelatih kami — Quin, seorang pelajar Universiti Malaya yang bekerja di Jabatan Pemprosesan kami, dan Utana, seorang pelajar Jepun yang menyertai pasukan pemasaran kami semasa belajar di luar negara di Malaysia. Latar belakang yang berbeza, peranan yang berbeza, titik permulaan yang berbeza. Akan tetapi kedua-duanya meninggalkan sesuatu yang tidak mereka jangkakan: dan memperoleh pemahaman yang lebih jelas tentang siapa diri mereka dan apa yang ingin capai. Berikut adalah kisah mereka berdua.
Quin ialah seorang pelajar Universiti Malaya yang menjalani latihan industri di Jabatan Pemprosesan FundingBee dari November 2025 hingga Januari 2026.
Semasa melalui latihan industri, beliau mengalami sendiri keadaan Operasi Fintech dan Mikro-Kewangan berfungsi dalam persekitaran bagi syarikat permulaan yang bergerak pantas.
"Faktor Penentu ialah Kepantasan."
Alasan Quin memilih latihan industri di FundingBee sebenarnya agak mudah.
Di banyak syarikat, ia boleh mengambil masa lebih sebulan untuk mendapat maklum balas selepas mengemukakan permohonan. Tetapi FundingBee memberi maklum balas dalam masa hanya lima hari. Maklum balas sepantas itu menjelaskan kepadanya bahawa ini adalah tempat di mana keputusan dibuat dengan cepat dan perniagaan bergerak pantas.
Tanggungjawab Sebenar Bermula Sejak Hari Pertama
Latihan Industri di FundingBee bukan sekadar tentang mengendalikan tugas sokongan.
Quin telah diamanahkan dengan tanggungjawab yang sebenar, daripada menyemak permohonan pinjaman dan menganalisis penyata transaksi bank sehingga menguruskan sebahagian proses pelaksanaan pembiayaan.
"Saya dapat melihat keseluruhan proses perniagaan tepat di hadapan saya, daripada analisis dokumen sehinggalah ke pelaksanaan pembiayaan," katanya.
Beliau menambah,
"Ia membolehkan saya memahami 'gambaran keseluruhan' perniagaan dengan cara yang sangat jelas dan terperinci."
Pendedahan secara langsung seperti ini menjadikan latihan industri ini lebih daripada sekadar kerja rutin. Ia menrupakan pengalaman pembelajaran yang praktikal dan menarik.
Budaya Yang Terbuka Serta Memberi Sokongan
Selepas menamatkan latihan selama seminggu, Quin dengan cepat beralih kepada pekerjaan yang sebenar.
Walaupun begitu, dia berkata dia tidak pernah berasa cemas.
Salah satu sebab utama ialah budaya tempat kerja yang terbuka.
“Jika ada sesuatu yang tidak difahami, saya boleh bertanya kepada sesiapa sahaja pada bila-bila masa.”
Dia juga menyebut bahawa dia sering berpeluang bercakap secara langsung dengan Ketua Pegawai Eksekutif Fumiko. Dia melihat serta mendengar tentang visi syarikat secara langsung sebagai kelebihan unik bekerja di syarikat berskala baru ini.
FundingBee juga menganjurkan acara dalaman kira-kira sebulan sekali. Semasa perhimpunan ini, pekerja mempunyai banyak peluang untuk berinteraksi secara santai dengan rakan sekerja dan juga dengan Ketua Pegawai Eksekutif, Fumiko, mewujudkan persekitaran di mana komunikasi terasa lebih serasi dan mudah.
Membina Asas Yang Kukuh Untuk Masa Depan
Melalui latihan industri ini, Quin memperoleh pengalaman praktikal dalam perakaunan, kewangan, dan ekonomi sambil membina asas yang kukuh dalam industri fintech dan mikro-kewangan.
Quin menjelaskan bahawa pengalamannya melangkaui sekadar memeriksa dokumen. Dengan memerhatikan keseluruhan proses kewangan—daripada analisis awal permohonan pinjaman hingga pengeluaran terakhir—beliau mengembangkan pemahaman yang lebih jelas tentang aliran wang dalam sesebuah perniagaan.
Selain itu, bekerja di FundingBee membolehkan beliau melihat gambaran yang lebih besar tentang bagaimana sesebuah syarikat beroperasi. Dalam organisasi besar, sering kali sukar untuk memahami bagaimana fungsi-fungsi berbeza saling berhubung. Namun di FundingBee, beliau dapat melihat bagaimana disetiap bahagian pemprosesan menyumbang kepada nilai perniagaan.
Semasa dia bersiap sedia untuk memulakan kerjayanya dalam industri kewangan, latihan industri ini telah menjadi batu loncatan yang penting. Daripada terhad kepada tugas rutin sahaja, pelatih secara beransur-ansur memikul tanggungjawab yang bermakna dan memperoleh pandangan praktikal tentang bagaimana perniagaan beroperasi di dunia yang sebenar.
Perkenalkan Utana, seorang pelajar Universiti Jepun yang menjalani latihan industri di Jabatan Pemasaran FundingBee dari Januari hingga Mac 2026. Utana datang ke Malaysia dengan matlamat yang mudah : untuk mencari hala tujunya sendiri. Apa yang ditemuinya sepanjang perjalanan itu jauh melangkaui latihan industri itu sendiri.
Persoalan Yang Bermain Di Minda
Sebagai seorang pelajar Jepun di Fakulti Sastera Antarabangsa, Jabatan Sosiologi. Utana merupakan sebahagian daripada kumpulan sukarelawan yang mengembara ke Asia Tenggara untuk membantu membina rumah untuk mereka yang memerlukan. Beliau sentiasa tertarik dengan budaya lain. Tetapi apabila musim mencari pekerjaan semakin hampir, satu persoalan terus bermain di fikirannya: Apa yang sebenarnya saya ingin lakukan?
Utana pernah menjalani latihan industri di sebuah syarikat Jepun sebelum ini. Persekitarannya teratur dengan baik, beliau patuh mengikuti arahan, akan tetapi beliau sukar melihat bagaimana kerjanya berkaitan dengan gambaran yang lebih besar. Beliau sering terasa terasing seolah-olah beliau hanya berada di luar dan melihat ke dalam.
Untuk mencari hala tujunya sendiri, dia membuat keputusan yang berani untuk bercuti dan menuju ke Malaysia.
Tiada Arah halatuju, Tiada Perancangan — Terjun Mengikut Arus
Mengambil cuti dari universiti untuk belajar di luar negara di Malaysia hampir tidak pernah didengari di jabatannya. Dia terpaksa berundur daripada kumpulan seminarnya. Tetapi Utana didorong oleh keyakinan yang jelas:
“Saya tidak mahu melakukan ini hanya untuk mencari pekerjaan. Saya mahu melakukan sesuatu yang membentuk seluruh kerjaya saya”.
Utana mengembara ke Malaysia dan belajar Sains Kemanusiaan di Universiti Sunway. Sebaik sahaja dia akhirnya kembali tenang, beliau bertemu dengan BeeInformatica (FundingBee) melalui agensi pengajian di luar negara. Apa yang menariknya bukan sahaja latihan industri itu sendiri — tetapi juga CEO, Fumiko. Beliau mempunyai misi yang jelas dan keinginan yang tulen untuk membantu orang lain, dan dia menerima arus antara Jepun dan Malaysia dengan penuh rasa teruja. Secara langsung Utana berfikir :
“ Saya ingin turut bekerjasama dengan beliau”.
Dari hari pertama, rentaknya sengit. E-mel yang diterima terus-menerus ke inti persoalan. Perbualan melangkaui formaliti kebiasaan yang dilakukan di Jepun. Ia mengambil masa untuk menyesuaikan diri, tetapi tempat kerjanya menarik — mudah didekati, mesra, dan kolaboratif. Apabila beliau mempunyai soalan dan dia senantiasa mendapat bimbingan. Bahasa merupakan satu lagi cabaran yang dihadapi. Sesetengah pelanggan mempunyai loghat yang pekat lalu menyukarkan komunikasi. Daripada bersusah payah menggunakan Bahasa Inggeris, Utana belajar meminta bantuan rakan sekerja tempatan dalam Bahasa Melayu. Beliau merendahkan diri — dan ianya berkesan. Beliau mula memahami bahawa mengakui apa tiada apa yang mustahil dengan sokongan yang diterima, ianya selalunya membawa kepada hasil yang lebih baik daripada melakukannya secara bersendirian.
Apa yang Diajarkan oleh Pengalaman Ini Tentang Kerja
Detik berharga bagi Utana ialah ketika menjalankan temu duga pelanggan. Beliau sendiri yang mendapatkan temu janji, menyediakan soalannya, dan duduk berhadapan dengan seorang pemilik perniagaan yang menerangkan kepadanya bagaimana FundingBee telah membantu mereka berkembang. Apa yang dahulunya abstrak — kejayaan pelanggan, impak perniagaan — tiba-tiba menjadi jelas dan nyata. Dia mendapati bahawasa kepuasan hati pelanggan membawa kepada kesetiaan. Hal ini membuatkan beliau berfikir,
"Saya ingin mencipta lebih banyak peluang seperti ini lagi."
Pengalaman itu mengubah pandangan Utana mengenai pekerjaan. Diawal fikiran beliau matlamat kerjayanya adalah mudah :
“menggunakan Bahasa Inggeris secara profesional dan bekerja di peringkat global”.
Kini, beliau menyedari bahawa Bahasa Inggeris hanyalah merupakan sesuatu alat. Sejujurnya beliau ingin menghubungkan orang ramai dari pelbagai latar belakang yang berbeza bagi membina sesuatu yang baharu daripada persimpangan itu. Bekerja merentasi budaya — mengharung cabaran, mencapai kejayaan — adalah satu semangat dorongan terbesar kepada beliau.
Impiannya untuk bekerja di peringkat antarabangsa tetap tidak berubah. Tetapi kini Utana ingin terlebih dahulu ini menguasai dengan mendalam, untuk perlaksanaan di bidang dunia perniagaan. Masanya di Malaysia menimbulkan pelbagai persoalan :
“... Siapa, saya? Apa, yang saya ingini?...” Jawapannya masih terbentuk — tetapi ia lebih jelas daripada sebelumnya.
Ini hanyalah sebahagian daripada gambaran keseluruhan. Lihat perkembangan terkini dunia pembiayaan PKS melalui artikel terbaru kami.
